针对繁重、多头绪的脱贫攻坚工作，鹤壁集镇总结创新出一条行之有效的工作方法——“七化”工作法。
（一）责任明晰化。各村责任组长、第一书记、驻村队长、包村干部、帮扶责任人、村支书、村主任、其他村干部工作职责具体明确细化量化上墙，做到每一项工作任务都能具体到人，工作责任追究到人。
（二）管理网格化。脱贫攻坚实行网格化管理，扶贫对象边界清楚，每个人的扶贫工作都能具体到村、到组、到户、到人。
（三）任务清单化。镇每周一制定本周工作任务清单并发各责任组及微信工作平台，明确责任人及完成时限，做到人人头上工作任务清楚。
（四）统计台账化。周一对上周工作完成情况进行统计，做到工作任务完成情况清楚。
（五）通报常态化。每周对各村任务完成情况存在问题的进行公开通报，并限期完成，做到问题公开量化清楚。
（六）工作痕迹化。各项脱贫攻坚工作的纸质资料、影像照片等痕迹都要妥善分类留存，做到工作痕迹清楚可再现。
（七）档卡规范化。各种档案管理，上级有规定的严格按照上级规定执行，上级没有明确规定的按照镇政府统一规定执行，做到档卡管理规范清楚。
2020年，全镇建立镇级网格1个、村级网格23个，制定发放任务清单25周次。
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