2020年，是全面建成小康社会的关键之年，也是脱贫攻坚决战决胜的收官之年，为提升全区脱贫攻坚工作质量，巩固脱贫攻坚成果，切实解决脱贫攻坚中存在的问题和薄弱环节，鹤山区坚持“严、实、效”三字督导检查工作法，聚力问题整改工作提升，为脱贫攻坚提质增效，助推脱贫攻坚决战决胜。 抓好一个“严”字，以村为单位，开展巡回督导。区脱贫攻坚督查巡查组立足职责定位，坚持从严督查，着力于发现问题，弥补短板。一是明确督导范围。此次督导面向全区41个有贫困人口的行政村，实行督导全覆盖，确保督导不留死角、盲区，以强有力的督导推动各项工作落实。二是细化督导内容。重点围绕问题整改、数据质量、政策落实、“四个不摘”、务工就业、产业项目等十个方面内容，对照2020年脱贫攻坚工作目标，高标准、严要求，既查看资料规范整理，又对工作落实成效进行审核，作出客观评价。三是创新督导方式。为确保督导成效，区督导组创新督导形式，协同办公室、信息科等部门业务骨干开展联合督导，采取暗访的形式，不打招呼、不设路线、直接进村入户，既查阅档卡资料，又调研政策落实，力求掌握各村扶贫工作落实的真实情况。
突出一个“实”字，实行日调度，狠抓责任落实。督导着力点是发现问题、提出问题，落脚点在于纠正问题、解决问题。为保证督导发现问题能够得到切实有效解决，区脱贫攻坚领导小组实行日调度机制，发现问题，专题研究，提出针对性建议，明确责任落实。一是高度重视。日调度会由区长或区委副书记主持，相关责任单位一把手参加，规格高；参会人员覆盖各乡镇、园区、有关行业部门和帮扶单位，范围广；日调度会议，责任单位无特殊情况不允许请假，力度大。二是高效落实。日调度围绕工作开展进度及当前存在的问题，突出重点内容，现场汇报，现场提问，现场分析解决，做到问题发现一个解决一个，研究一个推进一个，切实提高效率。三是认真谋划。督导既着眼于解决眼前问题，又注重长远谋划，对当日督导发现问题进行及时通报，层层传导压力，确保工作落实。立足工作实际，认真谋划下步工作，对督导发现问题立行立改，对上级反馈问题举一反三，全面自查，确保各类问题全部整改到位。
聚焦一个“效”字，督导+指导，提升工作实效。区督导组实行“督导+指导”模式，在开展督导的同时进行业务指导。一是做好政策答疑。面对督导过程中的疑难杂症，督导组成员能现场解答则现场解答，无法解答则联系相关行业扶贫政策“明白人”帮助解答，确保问题不出村、整改必到位。二是开展“暖心指导”。区督导组人员在督导检查村档、户档资料时，对帮扶人存在的有些选项不知如何填写的问题，现场指导，手把手教学，既找出问题，又告知解决方法，直击问题，“暖心指导”。三是解疑释惑。对入户中发现的贫困户对扶贫工作存疑的问题，如认为自己收入达不到系统填录的数额，经过沟通，原来贫困户仅仅将收入理解成了务工收入，没有把政策性补助算进去等问题，进行耐心解释，帮助贫困户解开了疑惑，进而提高群众满意度。
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